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博雅商学院经营方略EMBA高管研修班课程设置

研修班网    zc.china-b.com    发布时间:2023-04-11    来源:

  博雅商学院经营方略EMBA高管研修班课程设置

  课程模块一:宏观经济与政策解读

  第一单元:宏观经济专题

  关键要点:1、当前宏观经济形势分析2、世界经济与金融趋势3、国际经济危机与中国企业的发展4、宏观经济政策对国内外经济的影响

  第二单元:中国前沿问题政策解读关键要点:1、“十四五”规划解析2、前沿热点政策解读3、“一带一路”对中国经济的影响4、新常态下的企业对策

  第三单元:金融市场与投资管理

  关键要点:1、中国金融市场框架和投资逻辑2、行业分析与投融资决策3、多层次资本市场与风险投资4、国际金融体系的新趋势

  第四单元:中国经济转型

  关键要点:1、中美经济与中国经济转型2、突破现有商业模式边界

  3、经济新常态下的创新与创业4、经济转型成功企业案例分析

  课程模块二:企业战略与经营管理

  第一单元:战略管理与机遇挑战关键要点:1、新时期战略的新问题和新挑战2、企业战略管理新思维与战略规划3、企业竞争战略、国际化战略4、战略案例精密解析

  第二单元:企业战略财务管理

  关键要点:1、非财务人员的财务管理2、公司预算与成本管理3、财务筹划与风险防范4、财务报表快速分析

  第三单元:营销管理与实战

  关键要点:1、整合营销与切割营销2、精准营销与品牌营销3、数字时代的营销模式创新4、营销管理与实战案例解析

  第四单元:企业人才战略

  关键要点:1、人才战略

  2、人力资源激励技术3、投资性薪酬制度设计4、从制度管理到人本管理

  第五单元:公司治理关键要点:1、公司治理的基本原则与核心问题

  第六单元:商业模式创新关键要点:1、突破现有商业模式边界

  2、现代企业制度与公司治理结构3、顶层设计与股权激励

  4、百年家风与家族管理传承

  2、产业互联中的商业盈利模式3、商业模式创新

  4、经营管理模式创新

  第七单元:法律风险防范

  关键要点:1、培养法律思维进行决策和管理2、有效防范企业法律风险3、从法律的角度进行自我保护4、用法律为企业创造价值

  第八单元:项目管理与危机公关关键要点:1、项目管理与实战案例分析2、危机中的项目管理3、危机事件预防与危机应对决策4、网络與情与媒体应对

  第九单元:管理沟通

  关键要点:1、管理沟通的重要性2、建立良性的沟通机制3、心态管理

  4、沟通技巧实战

  第十单元:团队建设与企业文化关键要点:1、高效团队建设2、企业文化打造3、企业品牌建设4、企业精神塑造

  课程模块三:企业资本运营与金融决策

  第一单元:企业资本运营实务分析

  关键要点:1、资本市场深化与企业资本战略2、资本运营与企业价值再造3、资本运作的本质、规则与方法4、资本运作的风险与防范

  第二单元:企业多元化投融资分析与决策关键要点:1、各行业前景分析与投融资决策2、投资项目评估与风险管控3、多渠道融资实践

  4、投融资的实务与流程

  第三单元:科创板与风险投资

  关键要点:1、多层次资本市场的比较及选择2、科创板的定位、功能及企业机遇3、风险投资(VC)/创业投资实务4、风险投资法律风险防范

  第四单元:资产证券化与并购重组

  关键要点:1、企业资产证券化的原理与结构设计2、资产证券化与融资创新

  3、企业并购重组的概念与类型4、并购决策与企业估值

  课程模块四:国学智慧与领导魅力

  第一单元:国学智慧与管理创新

  关键要点:1、传统商业道德和现代社会责任2、中华传统经营之道与名人谋略3、传统文化与现代企业管理4、佛家智慧解决创业心与境

  第二单元:毛泽东领军之道

  关键要点:1、思想文化怎样落地2、如何打造铁的纪律3、内部人际关系的协调4、战略视野的锤炼

  第三单元:孙子兵法解读

  关键要点:1、孙子兵法战略范畴及理念2、孙子兵法战略艺术3、孙子兵法在商场中的应用4、孙子兵法与领导科学

  第四单元:领导力智慧与领导心理学

  关键要点:1、领导力智慧与领导力提升2、人际关系协调艺术

  3、组织行为学

  4、利用心理学开发潜在领导力

  课程模块五:数字时代与企业创新

  第一单元:数字时代企业应对之策

  关键要点:1、数字化时代的关键认识2、数字化时代的企业战略3、数字化时代的人才培养4、数字化时代的企业创新

  第二单元:前沿科技与模式创新关键要点:1、5G/区块链/人工智能等前沿科技2、前沿思维培养

  3、前沿科技驱动的企业创新4、企业创新与资本助力

  第三单元:大数据与万物互联

  关键要点:1、大数据特征与其带来的思维变革2、大数据分析与企业创新

  3、物联网,重新定义社会生态4、大数据与万物互联的实战应用

  第四单元:传统企业与电子商务

  关键要点:1、传统企业如何应用电子商务2、传统企业触网战略规划

  3、互联网时代品牌建设与管理4、互联网时代的“营销突围拐点”

  课程模块六“赢”在实战

  第一单元:实战演练与经营分析关键要点:1、商战沙盘演练2、多层次人格测试3、高端定制服务4、优秀企业参访

  第二单元:拓展训练

  关键要点:1、提升综合素质2、深层次交流、创造商机3、提高团队配合4、拓展多种思维

  第三单元:课程特色:即兴演说家打造关键要点:1、即兴演说基础2、即兴演说思维3、8848即兴演说模式4、即兴演说训练

  第四单元:海外课程定制模块关键要点:1、新加坡海外管理课程2、美国海外科技创新课程3、德国工业4.0课程4、英国海外金融课程

发布者:jiangyue

来源:研修班网本页网址:http://zc.china-b.com/shanghai/21128.html

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