咨询热线：
为中高管理者加速事业升级提供的财务管理EMBA项目
精财务会管理懂业务
强组织能决策
财务热点专题论坛
实操落地学习沙龙以企业为单位，以游戏形式呈现直观的财务管理，班级学员交流分享，同学之间成功案例分享，打造让管理层了解企业财务运营模式，提升财务管理决财务专业顾问团队，提升非财务专业的综合管理能策思维。
力，丰富知识面，拓宽视野。
60000位企业CFO验证
180家
行业冠军认可
5000家企业案例
课程体系
一、财务治理与组织变革·战略思维与领导力·企业转型与模式创新·业财结合与价值创造·财务组织架构设计与变革
二、公司治理与股权结构·公司治理与股权布局·控制权与股权激励·人性假设与制度安排·权利分配与相互制衡
三、经营分析与财务工具·报表分析：资产负债表/利润表/现金流量表·案例方法：经营/管理/投资/融资决策·数据思维与数据分析·管理部门的指标数据化对标体系
四、资金管理与利润设计·现金流量与营运资本·现金流量表及现金预算·信用风险与应收账款管理·项目融资运作及风险分析·利润导向的沙盘模拟
课程体系
五、企业全面预算管理
·全面预算：资本/营销/利润/成本/现金导向·预算管理：组织体系/管理制度/目标分解·ROE：盈利能力/资产效率/金融杠杆·预算管控与执行力
六、风控设计与成本管理·企业内控架构的设计·财务制度与风险管理·企业资金与风险管控·内部审计与风控评价·战略成本管理
七、节税方略与财务体系构建·新政优惠的综合税务筹划策略·资本运作中的税务筹划·合同涉税陷阱透视及节税技巧‘金四'系统税务风险防范·企业财税管理体系的构建
八、资本运营与市值管理·公司估值与财务分析
·企业融资策略与实战技巧·股权投资基金募/投/管/退操作与风控·国际金融与海外并购重组·企业上市融资/资本路径规划及实务创新
课程体系
九、宏观经济与资本市场·中国经济金融改革历程
·多层次资本市场建设与探索·中国资本市场产业链特色与实践·科创板与资本市场新机遇
财务管理EMBA
EXECUTIVE EDUCATION
企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务招生对象主管、战略投融资等财经业内人士;董事长、董事、总裁、总经理、副总等企业财务决策和管理者
副总以上职位，具有五年及以上管理工作经验
报名条件
具有大专及以上学历(三项满足两项即可)
在职学习一年，每月集中授课2天，周末上课，学习时间
每天学时6小时
学费RMB 5.8万/人
发布者：jiangyue
来源：研修班网本页网址：http://zc.china-b.com/jinrong/21125.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
