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2012年上海交通大学国际总裁班招生

研修班网    zc.china-b.com    发布时间:2013-07-17    来源:育龙网

2012年上海交通大学国际总裁班招生:

课程特色:
聆听大师智慧,感受百年名校风采
该课程已成功举办20期,7年时间累计培养学员近千人。是学院学员层次最高、师资配备最强大的课程之一。该课程汇聚了海内外各大高校及知名机构的学者、教授们的智慧,每次上课都让您有不一样的感受和体验!

 

突破本土思维,树立全球化管理理念
来自加拿大多伦多大学罗特曼(Rotman)管理学院的顶级大师亲临授课,分享最先进的管理理念的成功经验,帮助学员打开国际化视野,获得最大收益。该学院是北美乃至世界首屈一指的著名商学院,正常结业的学员可获该学院课程证书。

立体化的教与学,切实解决企业问题
通过学员之间的充分交流、个案分析、现场讨论等互动方式解析企业发展的问题与瓶颈,让您最大限度的了解其他同学的成功管理经验,借鉴可操作的管理模式,达到学以致用的目的。同时也加深同学之间友谊,拓宽了视野。

25000名学友资源,构建多元化的人际脉络
学院还成立了总裁联谊会,会员由国际班总裁班第一期至第二十期学员组成,旨在为总裁班学员构建一个交流、联谊与合作的资源性平台,为学员提供事业发展的支持性平台,是学员事业发展的加油站,精神升华的港湾。学员入学注册后可申请加入总裁联谊会。

研修对象:(http;//www.22edu.com)
企业的董事长、董事、首席执行官、总裁、总经理、副总经理等高层管理者;
机关事业单位厅局级领导干部;
渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士;
望提升自身管理水平和创新思维的高层管理人员;
家族企业接班人或继任管理者。
课程设置:

EMBA01 企业战略管理

EMBA02 经济全球化

u 企业战略定位和转型

u 企业战略取舍和配称

u 企业战略管理的整体架构

u 企业战略管理新思维

u 企业并购、重组和机制改革

u 世界经济走势和产业机遇

u 世界产业格局与企业战略定位

u 中国企业与跨国公司的比较研究

u 中国和世界宏观经济政策分析与企业对策

u 世界第六大都市圈

u 中国企业的机遇和挑战

u 应用案例

EMBA03 战略人力资源管理

EMBA04 现代企业制度与公司治理

u 当前人力资源管理所面临的难题

u 人力资源部的角色和定位

u 人力资源的发展方向

u 人力资源战略规划的核心内容

u 如何编制人力资源战略规划

u 企业建立现代企业制度的途径

u 公司治理中的自律条款

u 董事的信用责任

u 董事会的组织结构

u CEO继任计划

EMBA05 企业总裁财务

EMBA06 战略性营销管理

u 如何从总裁的角度分析财务报表

u 总裁如何透过财务数据看到管理行动的结果

u 如何在企业发展的不同阶段重点监控不同的财务指标

u 总裁如何从财务的角度梳理企业的策略。

u 如何让财务变得实用。

u 战略营销的发展趋势分析

u 战略营销在企业不同发展阶段的应用

u 战略营销的应用结构

u 品牌定位发展

u 营销传播策略

u 企业微博营销

EMBA07 资本营运

EMBA08 私募股权投资热点分析与趋势

u 如何选择购并对象

u 如何进行购并决策分析

u 如何实现企业购并

u 如何产生购并协同效应

u 如何防范和降低购并风险

u 如何采取合适的购并融资模式

u 如何实现有效的整合管理

u 资本战略与企业经营

u 私募股权简介

u 私募股权基金融资

u 私募股权基金投资

u 私募股权基金管理与退出

u 企业如何与私募基金实现双赢合作

EMBA09 企业品牌战略规划

EMBA10 CEO的创新思维

u 品牌战略规划

u 品牌中的要素组合

u 品牌整合传播

u 品牌危机管理

u 企业创新的来源、动力与组织

u 企业创新机制的建立

u 思维模式与管理创新

u 技术创新的挑战

EMBA11  中西方哲学思想精要

EMBA12 中国历史地理与近代商帮

u 中西方哲学史概览

u 中国哲学精神

u 中西方哲学的区别与结合

u 哲学关于理想世界的思考价值

u 中国历代官吏制度和名称

u 秦至清中国历代版图

u 中国近代的几大商帮

u 历史上的政商关系

u 

EMBA13 企业家情感智商

EMBA14 企业电子商务战略

u 什么是管理者的情商

u 情商管理的实质

u 情商管理在工作中的修炼

u 如何用“情商”来解决实际管理问题

u 如何培养管理者情商

u 电子商务的发展蓝图

u 电子商务的盈利模式

u 传统企业电子商务改造

u 电子商务时代的营销与运营管理

研修安排:
2012年春季开班!每一个月集中2天(周六、周日)研修核心课程和实训课程,期间再穿插精品讲座,全部课程在一年内完成。
研修成果及证书:
学员完成研修班所有课程并且考核合格者:
★加拿大多伦多大学ROTMAN管理学院颁发
《多伦多大学ROTMAN管理学院国际CEO课程证书》
★上海交通大学颁发:《国际总裁班(EMBA) 课程证书》
★上海交通大学海外教育学院颁发
《上海交通大学海外教育学院(EMBA)课程证书》
研修费用:
报名费人民币800元,研修费人民币56000元(包括学费、教材费、讲义费、考务费、教务费、证书费等费用),交通费、食宿费用自理。

 毕业证书、学位证书
学员完成研修班所有课程并且考核合格者:
★加拿大多伦多大学ROTMAN管理学院颁发
《多伦多大学ROTMAN管理学院国际CEO课程证书》
★上海交通大学颁发:《国际总裁班(EMBA) 课程证书》
★上海交通大学海外教育学院颁发
《上海交通大学海外教育学院(EMBA)课程证书》

发布者:wangshuai

来源:研修班网本页网址:http://zc.china-b.com/guoji/10457.html

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