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清华大学总裁班:如何塑造职业经理?

研修班网    zc.china-b.com    发布时间:2019-01-15    来源:

     清华大学职业经理训练中心于2004年推出“清华大学执行经理培训体系” 整体学习方案,该方案主要是为了帮助解决企业实际问题。“清华大学人力资源执行经理总裁班”是“执行经理培训体系”课程班之一,旨在帮助人力资源经理提高专业技能和职业素养,运用科学方法做好人力资源工作,使人力资源工作成为企业成长发展的重要支撑和促进力量。


  如何通过清华大学人力资源执行经理总裁班塑造职业经理?

 

  1.四维一体教学培训法
  专家面授、系统学习、学用转换、分享评鉴相结合。

 

        2.全面系统,提升技能
  适合中高层管理和专业技能管理岗位。配合自主研发的教材体系。


       3.实战学习,综合实用
  教学内容着眼于提高学员的实战能力,精选实际案例分析,适合团队学习,提升整体的执行力。

 

  4.健全组织,特色教学
  研修班实行班主任带班制,并由学员选举班委,多渠道建设班集体。学习每天按“晨读”、“昼学”、“晚炼”三个环节展开。


  5.课程模块

  《绩效考核与管理》

  《战略性人力资源管理》

  《员工选拔与企业文化构建》

  《人岗匹配与组织效能的提升》
       《薪酬管理和长期激励体系建设》

  《员工发展与企业培训体系建设》


  招生对象

  人力资源经理、人力资源副总、人力资源总监、培训经理、招聘经理等。


  学制:  6天
  学习费用:人民币8800元/人(包括学费、资料费、资源使用费和管理费、证书费等),上课期间的食宿、交通费用自理。


  若想使人力资源工作成为企业成长发展的重要支撑和促进力量,学习清华大学人力资源执行经理总裁班课程或许能有意想不到的收获。有意清华大学人力资源执行经理总裁班具体的报考信息,可以联系网站在线专业人士进行了解。内容来自育龙总裁班网

发布者:tianjun

来源:研修班网本页网址:http://zc.china-b.com/guangdong/19012.html

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