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上海交通大学合伙人机制与股权激励总裁班

DOCTOR COURSE INFORMATION
育龙总裁班网    http://zc.china-b.com/    发布时间:2018-06-17

课程特色与背景
  合伙人时代---已经和正在发生的未来,企业家们说“传统的职业经理人已死,新生事业合伙人时代来临”;研究学者们说“事业合伙人机制将是企业未来最厉害的武器”……不管您是传统型企业、还是新兴的互联网企业,不管是大型企业、还是中小企业,都已经在着手进行事业合伙人机制的股权改革实践。 职业经理人制度引入中国20年,只解决了“共创、共享”,所以始终不温不火,只有在“共担”基础上的“共创、共享”企业激励的问题才能得到很好的解决:

 

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  如何让员工想老板一样思考,发挥主人翁精神?
  如何提高执行力?
  如何让核心员工“同心、同向、同行”?
  如何实现企业平台化,真正激发员工内心的动力?
  如何避免股权激励的双刃剑,实施不好内伤更重?
  如何避免折腾,构建好合理的股权架构,让上上下下聚焦在业务发展上?

 

三大特点
  1.多行业实战案例,知其然知其所以然,前车之鉴,后车之覆
  2.现场演练,课堂中解决自己的问题
  3.文件工具模版,不必重复发明轮子

 

课程大纲
合伙人机制

1.消费者、企业主和劳动者变化为合伙人机制的发挥奠定基础
2.互联网+时代组织变革的三大趋势:纵向去中层、横向无边界、运行自组织
3.与金字塔型的科层制组织相比“合伙人组织”的6大基本特征
4.合伙人管理的“进入机制”
5.合伙人管理的“决策机制”
6.合伙人管理的“退出机制”
7.合伙人管理的 “绩效和激励机制”
8.合伙人管理模式案例分析

 

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