复旦大学生产与运营总监实务研修班精益生产创新

复旦大学生产与运营总监实务研修班精益生产创新

精益生产创新 --运营流程与控制以消灭浪费和不断改善为核心，从运营流程与控制的角度分析精益生产系统，重点讨论如何将传统流程转化为精益流程。学员在学习过程中将系统了解持续改善的理念、重要工具、实用技术。准确识别工厂浪费  建立精益持续改善的管理架构  如何选择合适的精益工具 持续精益的六个关键运营要素 基于流动的较优制造系统  生产可运行性与均衡性 精益转变的路径与差距评估

发布者：ouyang

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