复旦大学生产与运营总监实务研修班核心模块

复旦大学生产与运营总监实务研修班核心模块

核心模块意义内容
 
　　运营策略规划在本课程中，学员将获得清楚评估竞争形势的能力；掌握用以制定以结果为导向的管理工具与方法；全面认识公司运营机制，更好地理解并执行公司的政策与战略；学习企业运营理论与实践的较新发展。运营环境分析与运营案例解析 运营系统的设计与优化 制造成本策略  制造的竞争优先权  制造系统的定位  运营策略与市场策略  供应链运营战略分析

发布者：ouyang

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