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核心模块意义内容
运营策略规划在本课程中，学员将获得清楚评估竞争形势的能力；掌握用以制定以结果为导向的管理工具与方法；全面认识公司运营机制，更好地理解并执行公司的政策与战略；学习企业运营理论与实践的较新发展。运营环境分析与运营案例解析 运营系统的设计与优化 制造成本策略 制造的竞争优先权 制造系统的定位 运营策略与市场策略 供应链运营战略分析
发布者：ouyang
来源：研修班网本页网址：http://zc.china-b.com/fudan/20195.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
