模块一:宏观经济与房地产政策走势解读篇
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宏观经济政策与金融市场概论
宏观经济与宏观调控
人民币汇率与金融市场
中国资本市场中企业生存法则
国际金融体系的新趋势
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宏观经济与房地产金融
房地产资金困局及新形势下海内外融资路径
十二五规划房地产金融战略安排及政策建议
宏观调控背景下的房地产行业货币资金前景
房地产金融、房地产税费改革等关键问题前瞻
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国内政策
政策驱动中的房地产全行业走势解析
国家宏观房地产调控新政策时事解读
中央未来住房供给所应采取政策的思考
中国房地产业发展现状与未来发展趋势预测
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国际环境
国际经济形势分析
世界竞争格局
西方国家房地产企业发展经验模式案例分析
中西方物权法与不动产法规比较
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模块二:房地产开发实战篇
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城市选择战略与区域规划
房地产企业的异地开发选择战略
城市区位选择与环境分析
城市规划与房地产开发
区域生态规划与战略决策
区域规划与新城镇开发建设
房地产市场分析与产品定位
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房地产土地运营、估价与拿地模式优化
中小城市土地储备与运营
土地评估与估价,土地招拍挂技巧及应用
土地管理体制改革
二手土地交易及风险规避
建设成熟有效的拿地模式
国家、地方政府土地管理制度与改革分析
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项目定位与产品设计
房地产项目业态分析与定位策略
数据采集分析与差异化定位
新人文环境下的产品设计与价值创造
不同房地产产品的设计要点
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房地产项目管理与建筑施工
房地产工程管理与风险控制
工程项目的计划、组织、质量、技术管理
房地产合同管理及案例
房地产建筑设计规划与建筑技术
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产品策划与建筑设计(上)
居住区建筑规划要点与案例分析
写字楼建筑规划要点与案例
酒店、商场及建筑综合体的规划要点
别墅、公寓项目的规划案例
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产品策划与建筑设计(下)
全装修与室内设计
园林景观设计与规划
建筑暖通和空调技术工艺要点
绿色建筑与新型未来建筑
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周易、景观规划与建筑风水
《周易》智慧与经营管理
景观设计与生态建筑
古今中外建筑赏析与风水学
房地产择地、规划、布局与风水
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房地产营销策划与销售管理
房地产全程策划与创新营销
房地产营销策划的核心流程与媒体策略
营销实战层面的最大难题案例解析
售楼中心及楼书设计理念与案例
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绩效考核与绩效管理
房地产高管人员的考核细则制定
房地产中层管理人员业绩评价
以岗位职责履行的KPI指标考核
公司人力资源部门绩效考核管理
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房地产预算管理、纳税筹划与成本控制
新政策下的房地产企业纳税筹划
全面预算管理与成本分析
房地产财务管理战略与财务架构
房地产财务风险分析的工具与方法
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物业管理与客户关系营销
集团下属物业管理企业的特殊发展模式
国际物业管理经验与发展趋势
现代房地产企业的新客户关系营销
客户关系管理下的品牌价值提升
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行业特色物业管理
不同住宅类型的物业管理
商业项目的物业管理
高档写字楼的物业管理
科技园区的物业管理
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商业地产实战
写字楼开发全过程与案例研究 社区商业开发全过程与案例研究
购物中心开发全过程与案例研究
城市商业综合体开发全过程与案例研究
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商业房地产运营管理
整体租赁与产权商铺运作模式
商业房地产物业运营管理
开发商介入零售业的三大模式
知名商业地产企业运营分析
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模块三:实战房地产开发与金融资本运作篇
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房地产投融资基础
房地产资本运作
房地产金融工具与融资渠道
国际基金与房地产项目融资
商业地产资本运营与赢利模式
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房地产金融创新
金融租赁与房地产融资
全方位投资策略
企业家资产配置与财务管理
担保融资
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各种模式的房地产融资组合
新金融环境下的银企关系管理
房地产信托、REITs与项目融资
房地产证券化运作
房企的合作与战略重组
城市土地资产证券化的可行性探索
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房地产融资实务(实例讲解)
海内外贷款与股权融资
房地产企业融资渠道建立
房地产投资决策与风险管理规避
民间资本与房地产项目融资
资金互助与夹层融资风险规避
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房地产企业上市融资与资本运作
不同上市地的审批、监管及规则条件
上市过程中流程及操作
国际 VC 的中国 IPO 市场/ IPO辅导实务
上市地点、时机与方式优化选择
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房地产金融控股
金融控股分类和发展
地产金融控股的兴起
国内金融控股案例分析
金融控股中银行、保险、基金对核心业务作用
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旅游与酒店地产项目实操策略与投资
中国旅游地产开发理论与经典案例
旅游地产与自然风景区的有机结合
产权式度假酒店与产权式商务酒店
酒店定位策划、酒店建筑设计及特性装饰
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工业地产项目实操策略与投资
中国的工业地产发展状况
工业地产的投资策略与融资模式分析
工业地产主题定位与商业运营模式
开发区、产业园区的建设与合作
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住宅地产项目实操策略与投资
中国住宅房地产发展回顾
住宅地产的投资定位与分析
住宅地产的项目投资组合
住宅地产中的商业配套
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商业地产项目实操策略与投资
商业地产的开发模式及投资策略
商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位
商业地产的招商与运营的管理
商业房地产投资的九种模式及开发风险控制
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模块四:EMBA核心管理篇
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房地产企业战略管理
房地产企业商业模式
房地产企业危机管理
房地产企业公司治理
房地产企业人力资源战略
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房地产企业家领导力与人文塑造
领导科学与领导艺术
企业文化与中国文化
企业家阳光心态
企业家慈善管理
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发布者:fengyu
来源:研修班网本页网址:http://zc.china-b.com/EMBA/11768.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。