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湖北武汉总裁班课程主要讲解的内容

研修班网    zc.china-b.com    发布时间:2013-08-28    来源:

湖北武汉总裁班课程主要讲解的内容

    邀请对象:大中型企业人力资源总监、主管、中小型企业董事长、总经理、人力资源副总、人事总监

课程主题:《人才选拔与评测》

    企业竞争越来越体现在人才的竞争。越来越多的企业意识到拥有契合企业核心能力需求的人才的重要意义。为此,在企业内部建立完善的人才选拔机制,并熟谙运用科学的人才测评工具。如何进行招聘选拔与企业竞争优势的建设?怎么又快又准的招聘到合适的人才?如何避免招聘的误区,有效控制招聘风险,提升人才招聘的成功率,选到真正合适的人才。本课程旨在协助学员了解建立人才选拔机制的原理与过程,熟悉如何在企业内部开展人才评鉴及发掘高潜质的人才,并继而将其运用于后备人才培养及员工发展计划当中,以系统规划与落实企业的人才发展策略。zc.china-b.com/

主讲人:付亚和 教授  

    付亚和—中国人民大学劳动人事学院教授 中国人力资源管理学科的创始学者,曾任人力资源管理系主任,劳动人事学院副院长,人力资源管理开发与评价中心主任,连续多年被评为人民大学最受欢迎的教授,以实践经验丰富称著于人力资源管理领域。自1988年起,在中国人民大学负责建立人力资源管理专业,在国内首先讲授《人力资源管理》、《工作分析》、《企业薪酬管理》、《管理技能评价与开发》等课程,是国家211工程人力资源管理课题负责人。

课程主要讲解的内容:     

◆  建立对招聘工作的正确认识          ◆  成功招聘的保障机制:如何吸引人

◆  人员招聘的八大正确理念            ◆  如何实施完整的招聘流程

◆  结构化面试理论与实践技巧          ◆  六大经典问题类别及实施技巧

◆  常用的人才综合测评方法            ◆  如何对更关键的职位进行背景调查zc.china-b.com/

发布者:fengyu

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